Diagnóstico inicial
Durante dos semanas revisamos estados financieros, estructura organizacional y flujos de trabajo. Entrevistamos a entre cinco y diez personas clave de su equipo para entender la operación real, no solo la versión en papel.
Business Consulting con raíces en el Caribe colombiano
Desde Barranquilla trabajamos con empresas que necesitan un plan concreto: reducir costos, crecer en nuevos mercados o reorganizar sus operaciones. Sin rodeos, con datos y plazos reales.
Solicite su diagnóstico gratuito147
Proyectos completados
12
Años de operación
89%
Tasa de retención de clientes
9
Sectores industriales
Cómo funciona nuestro trabajo
Cada proyecto sigue cuatro fases definidas. Usted sabe exactamente qué esperar y cuándo.
Diseño del plan
Entregamos un documento con acciones priorizadas, responsables asignados y un cronograma de 90 días. Incluye proyecciones financieras basadas en los datos que recopilamos, no en promedios genéricos del sector.
Implementación asistida
Nuestro equipo trabaja junto al suyo durante la ejecución. Participamos en reuniones semanales, ajustamos el plan cuando aparecen obstáculos y capacitamos a los líderes internos para que mantengan el ritmo sin depender de nosotros.
Medición y ajuste
A los 90 días comparamos resultados contra las metas iniciales. Si alguna métrica quedó por debajo del objetivo, proponemos correcciones puntuales. Usted recibe un informe final con lecciones aprendidas y recomendaciones para los siguientes seis meses.
Servicios que ofrecemos
Cada servicio se adapta al tamaño de su empresa y al presupuesto disponible. No vendemos paquetes cerrados.
Reestructuración financiera
Revisamos la estructura de costos, renegociamos deudas con proveedores y bancos, y diseñamos un flujo de caja que le permita operar sin sobresaltos durante al menos 12 meses. Hemos logrado reducciones de gastos fijos de hasta 22% en empresas del sector logístico de Barranquilla.
Eficiencia operativa
Mapeamos cada proceso interno, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios concretos: automatización de tareas repetitivas, redistribución de turnos o eliminación de pasos que no agregan valor. El objetivo es liberar horas productivas sin contratar personal adicional.
Estrategia de crecimiento
Si su empresa ya es rentable y quiere expandirse, analizamos los mercados objetivo, evaluamos la competencia local y definimos una ruta de entrada con presupuesto detallado. Trabajamos mucho con empresas que buscan pasar de Barranquilla a otras ciudades del Caribe o al mercado centroamericano.
Gobierno corporativo
Ayudamos a empresas familiares a separar la gestión del patrimonio. Diseñamos juntas directivas funcionales, protocolos de familia y políticas de sucesión. Muchas empresas del Atlántico enfrentan este reto cuando la segunda generación empieza a tomar decisiones.
Transformación digital
No se trata de comprar software. Primero entendemos qué necesita su operación y luego seleccionamos las herramientas adecuadas: ERP, CRM, plataformas de gestión documental. Acompañamos la migración y capacitamos al equipo hasta que el sistema funcione sin nuestra presencia.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan con más frecuencia antes de iniciar un proyecto.
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial toma entre dos y tres semanas. Un proyecto completo que incluye implementación suele durar entre tres y seis meses. Antes de firmar cualquier contrato le entregamos un cronograma con fechas específicas para cada entregable.
No. Atendemos desde empresas con 15 empleados hasta organizaciones con más de 500. La diferencia está en la profundidad del análisis y el tamaño del equipo que asignamos. Para empresas pequeñas ofrecemos un formato ligero con un solo consultor dedicado y reuniones quincenales.
El diagnóstico inicial no tiene costo. Consiste en una reunión presencial o virtual de 90 minutos donde revisamos su situación actual y le indicamos si podemos ayudarle. Si decidimos avanzar, el costo del proyecto se define con base en las horas estimadas y la complejidad del caso.
Sí. Tenemos clientes en Cartagena, Santa Marta, Sincelejo y Valledupar. Para proyectos fuera de Barranquilla combinamos visitas presenciales con sesiones virtuales. Los viáticos se incluyen en la propuesta económica desde el principio, sin sorpresas.
Logística portuaria, comercio exterior, manufactura liviana, servicios de salud, agroindustria, construcción, retail, tecnología y educación privada. Esos son los nueve sectores donde acumulamos más experiencia. Si su empresa pertenece a otro sector, evaluamos el caso antes de comprometernos.
Al inicio del proyecto definimos entre tres y cinco indicadores clave junto con usted. Pueden ser financieros (margen bruto, EBITDA) u operativos (tiempo de entrega, rotación de inventario). Cada mes comparamos el avance real contra la meta y ajustamos las acciones si es necesario.
Hablemos de su empresa
Cuéntenos qué necesita y le responderemos en menos de 24 horas hábiles. Si prefiere llamar, estamos disponibles de lunes a viernes entre las 8:00 a.m. y las 6:00 p.m.
Muelle Raquel 44, 080001 Barranquilla, Atlántico, Colombia